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No Interlog Summit a BBM Logística destaca qualificação e cultura digital para acelerar a tecnologia no setor

BBM Logística destaca no Interlog Summit qualificação, cultura digital e uso estratégico de dados como pilares para acelerar implantação tecnológica no setor

Em debate no Interlog Summit dentro da Intermodal, executivos mostram que inovação sustentável depende de pessoas preparadas, processos sólidos e tecnologia aplicada com propósito

O 4º Interlog Summit, realizado pela Associação Brasileira de Logística (Abralog) durante a Intermodal South America, reuniu líderes do setor para discutir como a tecnologia está transformando o transporte e a logística no Brasil. O painel “Tecnologias Disruptivas no Transporte e na Logística: Da Estratégia Digital à Execução no Brasil” trouxe reflexões sobre inovação, cultura organizacional, qualificação de equipes e retorno sobre investimentos.

Participaram do debate Pedro Moreira, presidente da Abralog e moderador do painel; Agapito Sobrinho, Presidente da BBM Logística; Augusto Ghiraldello, CCO & CMO da Invent Intralogistics; Fábio Bonotti, Diretor de Abastecimento da Americanas; e Patricia Bello, Diretora-Geral da GOLLOG.

Interlog Summit

Painelistas no Interlog Summit

Agapito Sobrinho abriu as discussões, enfatizando que a escassez de mão de obra é hoje um dos maiores desafios estruturais do setor e que a inovação só avança quando apoiada em três fundamentos: redesenho de processos, automação e infraestrutura sólida. “Sem o básico bem feito não é possível avançar”, afirmou.

Ele destacou ainda que inteligência de dados já faz parte desse “básico”, servindo como base para tecnologias mais avançadas, como Internet das Coisas (IoT) e Inteligência Artificial (IA). O executivo reforçou que IoT — a tecnologia que conecta sensores, veículos, máquinas e equipamentos à internet para monitoramento e análise em tempo real — tem sido essencial para elevar eficiência e segurança nas operações logísticas.

Na BBM, observou Agapito Sobrinho, a aplicação prática de IoT aparece, por exemplo, na telemetria embarcada nos veículos. Sensores coletam dados de condução, consumo, frenagem e comportamento operacional, que são analisados para orientar motoristas e ajustar processos. O resultado: redução de 18% no consumo de combustível, além de ganhos em segurança, bem-estar dos motoristas e menor desgaste dos equipamentos.

Saiba um pouco sobre a BBM Logística:

Segundo Agapito, a empresa está construindo uma base robusta de dados, com a criação de um Data Lake confiável, que permitirá avançar para aplicações mais sofisticadas de Inteligência Artificial. “Buscamos retorno rápido e efetivo, mas sem perder de vista investimentos estruturais”, completou. A visão de futuro tecnológico da BBM inclui visibilidade ponta a ponta das operações em tempo real e atuação cada vez mais preventiva e preditiva.

A cultura digital também tem sido fortalecida por meio do programa interno BBMInX, que recebeu mais de 200 projetos no último ano, muitos deles implementados. A empresa investe continuamente na qualificação das equipes para trabalhar com dados e inovação, ele afirmou.

Inovação: foco em cultura e resultados

No painel dentro do Interlog Summit, Moreira destacou que o cenário de inovação se torna ainda mais complexo diante da alta rotatividade do setor e do trabalho híbrido. Ghiraldelo reforçou que o turnover elevado nas operações logísticas dificulta a consolidação de uma cultura voltada à inovação. Para ele, automação já se tornou commodity, mas precisa ser aplicada com critério: “Todo mundo quer rápido, e não é bem assim. Tem que aplicar o que vai funcionar e dar resultado.”

Bonotti ressaltou que a Americanas tem priorizado iniciativas tecnológicas que comprovadamente agregam valor. “Decidimos focar em poucas iniciativas, mas que dão resultados”, afirmou, lembrando que transformações culturais são lentas — especialmente em empresas centenárias como a Americanas.

Disrupção também vem do simples

Patricia Bello ponderou que transformação digital exige visão de futuro e foco em problemas reais. “Tem que ter valor para a empresa e para o cliente, trazendo benefícios concretos na experiência”, afirmou.

Os painelistas convergiram na avaliação de que pequenas ações, quando bem direcionadas, podem gerar ganhos rápidos e significativos. Bonotti e Patricia reforçaram que iniciativas simples, por serem mais fáceis de implementar, podem ser altamente disruptivas no curto prazo. Ao mesmo tempo, projetos mais robustos exigem análises profundas e maturidade tecnológica.

Para Agapito Sobrinho, distinguir esses dois caminhos é essencial para garantir retorno dos investimentos, evitar desperdícios e gerar impacto real nas receitas e rentabilidade das empresas do setor. “Mas, especialmente, para melhorar as entregas para os clientes atendidos”, finalizou.

Sobre a BBM logística

A BBM Logística é um operador logístico integrado, com presença no Brasil e na América do Sul, e atuação ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

Com mais de três décadas de operação , a companhia consolidou uma posição relevante no setor atuando forma coordenada no first mile, com inbound e abastecimento de matérias-primas; no middle mile, com transferência, consolidação e movimentação entre centros operacionais; e no last mile, com distribuição e entrega ao destino final. Essa abordagem assegura visibilidade ponta a ponta e elevado nível de desempenho, suportando operações de maior complexidade com previsibilidade.

A companhia conta com uma infraestrutura robusta e capilaridade relevante, com mais de 3.500 colaboradores, 74 unidades operacionais, 4.500 equipamentos e aproximadamente 430 mil m² de área operacional, atendendo mais de 3.000 clientes em diversos setores da economia. Em escala, a BBM realiza aproximadamente 24 milhões de entregas por ano, transporta cerca de 56 milhões de toneladas e percorre 400 milhões de quilômetros anualmente, posicionando-se entre os principais operadores logísticos em volume e abrangência.

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augustopjulio

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